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Conseil, expertise, évaluation et (co)pilotage de projet
Nous vous proposons une démarche de conseil pour valoriser les ressources humaines et économiques de l’entreprise :
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favoriser l’efficacité, la rentabilité et la croissance de l’entreprise |
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choisir les outils et les méthodes adaptés à la performance,
la création de richesses, de profits |
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optimiser les comptes de résultats |
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créer les conditions d’une communication efficace |
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réussir vos recrutements |
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stimuler l’acquisition des connaissances |
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accompagner la gestion prévisionnelle des carrières, GPEC
le développement des compétences, la mobilité interne ou externe.
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Nous vous conseillons et vous guidons par une démarche experte pour construire et piloter vos projets. |
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Audits internes ou audits externes
Audit client : analyse du climat de confiance construit chez vos clients qui conduit à l'augmentation de votre chiffre d'affaires.
Audit social : évaluation des compétences, des leviers de changement, des freins, de la satisfaction du personnel.
Audit de culture : représentations sociales au sein de l’entreprise, conditions de mobilité, évaluation de la perception des acteurs sur l’entreprise, d’un service, des projets d’évolution.
Au cours de la phase d’audit, nous concevons et conduisons des questionnaires anonymes ou des entretiens individuels auprès des personnes cibles.
Si les contenus restent confidentiels, l’analyse des résultats permet de valider ou de réorienter vos choix stratégiques ou d’établir des préconisations pour conduire le changement. |
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Recrutement
Recrutement des cadres dirigeants et des managers
Nous vous proposons 2 niveaux de prestation :
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Le recrutement complet d’un collaborateur
- Conduire l’ensemble du processus de recrutement de la définition du profil de poste jusqu’à la validation de sa prise de fonction dans l’entreprise |
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La sélection dans la short-list
- Guider vos choix dans l’évaluation des candidats que vous avez pré-sélectionnés par des tests adaptés aux enjeux (valeurs, culture, intégration dans l’équipe, capacité à porter les projets stratégiques de l’entreprise …)
- Vous accompagner dans la décision. |
Notre valeur ajoutée : suivre le collaborateur recruté par un coaching de prise de poste jusqu’à son intégration complète.
Former vos collaborateurs à recruter leurs équipes
en session individuelle personnalisée avec étude de cas concret ou en session intra entreprise.
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